2月28日，豫資控股集團召開2026年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實省委、省政府決策部署，系統(tǒng)總結(jié)集團2025年工作，分析當前形勢，謀劃今年和“十五五”時期加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強公司治理各方面工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、真抓實干，以新的姿態(tài)開啟集團改革發(fā)展新征程。

集團黨委書記、董事長李明出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全作集團經(jīng)營工作報告，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員劉慧永作紀檢監(jiān)察工作報告。

會議認為，過去一年，集團深入學習貫徹習近平總書記考察河南時重要講話精神，全面落實黨的二十屆四中全會精神，扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以高度的政治自覺配合完成省委巡視，啟動“六定”改革，編制“十五五”規(guī)劃，確立了“統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升”的總體要求，聚焦“明確功能定位、明晰發(fā)展路徑、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升治理效能”四條工作主線，堅持以整改為基、改革為本、發(fā)展為要，在攻堅克難中勇毅前行，在改革創(chuàng)新中提質(zhì)增效，集團發(fā)展翻開了新的篇章。

會議指出，“十五五”時期，是集團系統(tǒng)推進體系重塑、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團上下要統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，立足新發(fā)展階段，樹立新發(fā)展理念，探索新發(fā)展模式，構(gòu)建新發(fā)展格局，揚優(yōu)勢補短板，平穩(wěn)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。要嚴格落實“三個統(tǒng)籌”總體要求，扎實推進四條工作主線，努力實現(xiàn)“業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)能力現(xiàn)代化、管理體系和管理能力現(xiàn)代化、企業(yè)文化現(xiàn)代化”總體目標，系統(tǒng)搭建“以考核指標為主體的目標管理體系、以督查督辦為主體的過程管理體系、以巡察審計為主體的評價管理體系”保障措施。

會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，集團上下必須保持戰(zhàn)略定力、強化使命擔當，堅定走好國有資本運營公司發(fā)展路徑。要持續(xù)推進巡視審計整改、以案促改與風險處置，以整改實效提升治理能力，實現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。要高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，系統(tǒng)推進“六定”“三定”改革，高標準推進制度“修立廢”，持續(xù)深化管理提升，健全合規(guī)風控與“大監(jiān)督”體系。要著力管理好存量業(yè)務(wù)，發(fā)展好增量業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化升級，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和運營效率。要不斷加強黨的領(lǐng)導，壓實管黨治黨責任，建強基層黨組織，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。要堅持不懈推動全面從嚴治黨和依法治企，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化監(jiān)督，持續(xù)深化作風建設(shè)，一體推進“三不腐”，持續(xù)扎牢制度籠子，營造嚴的氛圍。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，有力有效開展好學習研討、查擺問題、整改整治、建章立制各項工作，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量，打造“省委省政府放心、主管部門安心、員工舒心”的一流國有資本運營公司，確保“十五五”開好局、起好步。

會議表彰了集團2025年度優(yōu)秀單位和個人，各黨支部（總支）書記遞交黨風廉政建設(shè)責任書和基層黨支部（總支）建設(shè)目標責任書，各部門、各子公司主要負責人遞交年度經(jīng)營業(yè)績及重點工作目標責任書，推動責任落實到崗到人、任務(wù)落實到點到位。

集團領(lǐng)導班子成員、集團外部董事出席會議，各子公司領(lǐng)導班子成員、集團本部全體員工參加會議。